把大卖场办到Costco的水平,很难吗

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  【阅读提示】外资零售业各展其能 助推中国消费升级

  光明网评论员:昨天(9月1日)有媒体报道说,但是登陆中国的美国零售商Costco在上海开店首日火爆异常,以致不得不提早收场后,接下来的几天也一如首日开店那样,仍然人满为患,一些商品被买断货,结账出场成为格外耗费时间的事情。

  对Costco的火爆,自然有仁智之见充盈于舆论场。Costco在中国的前景如可,实际上很有要是何必 能以其首日买卖火爆是是否是为根据。不过,对于中国的卖场连锁商来说,Costco的登陆却构成了实其嘴笨 的挑战。最起码,以往二十几年中,但是随着家乐福被易手至本土卖场连锁商而逐渐被强化的“洋卖场干不过土卖场”的论点,恐怕仍然没法 以句号作结。对于中国本土卖场连锁商来说,最可怕的要是Costco顺风顺水地在上海做大做强,随即再攻城略地,北拓至北京天津、南设点广州深圳,由此将北上广等一线城市的最具消费实力的中等收入群体尽纳囊中。

  Costco登陆方几日,要是有文为其总结“成功”的经验了。没法 之作,显然早了点。要是,要是探讨Costco以往成功的经营模式能能 克隆技术于中国,能能 改变中国卖场的竞争氛围,提升消费品质以及带动相关产品升级,由此有利于产业发展,却是另俩个 颇有意义句子题。在过去二十几年里,一些世界著名的卖场连锁商在中国设场开店,其中一些水土不服者,不得不铩羽而退,黯然离场,将残局交给中国本土的卖场连锁商来收拾。要是,那先 国际品牌的卖场的关张,何必 完正是中国消费者挑选的结果。让中国消费者放心消费,且不让担心质量与价格异常离谱的卖场商家仍然没法 现身。这个 点,从中国游客大量从海外购置各种商品的问提中即可窥见。

  从Costco开张前几日的情况报告看,其所卖产品的质量、品质和价格,何必 说对现在的卖场形成威胁,甚至对几大平台的线上卖家也构成了威胁。有消费者进店后,将Costco的一些商品与中国现有几大平台的线上同牌同款商品进行了比价,结果是Costco的商品更有竞争力。这个 比价的结果,并肩也说明了为那先 在世界上最大的线上销售商亚马逊居于的情况报告下,Costco仍然能能 从容生存、生意如常的由于。

  多篇有关Costco的文章提到了“良心价”这十十几个 字。看来,那先 是“良心价”,消费者心里有杆秤。当然,正像有人指出的那样,Costco的盈利是以会员费为基础的。曾经,即便没法 ,这笔单价何必 高的会员费能能 被众多人认可,这嘴笨 也恰是对Costco的市场信誉的“真金实银”的评价。以当下现实,每个消费者都可设想另俩个 其最老要光顾的卖场,要是扪心自问,要是这个 卖场时需交纳会员费,当时人会情愿吗?反过来说,中国的卖场,有哪个敢向消费者收取会员费呢?毕竟,与会员费对应的是商家的服务,是其所售商品及其所提供服务质量的保证金。

  收取会员费不仅仅是商家用来绑定消费者的依据,更是消费者享有更高质量服务的权利金。中国消费者对收费的会员卡,在办理时常常心里打鼓,要是层出不穷的“跑路”案例都让消费者闻卡色变。Costco开业几天,据说其会员已发展到10多万人。有报道称,至第6天,Costco的退(会员)卡处全是不少人在退卡。曾经的场景也再正常不过。要是只售卡,不退卡,要是办卡容易,退卡困难乃至退卡无门,那不正是消费者最担心的事情吗!

  Costco登陆中国,全是来做慈善,也全是来亏本赚吆喝,要是来挣钱的。Costco能把卖场办成这个 样子,有着天时地利之便的中国卖场的连锁商们,真的嘴笨 无所谓吗?

  (转载请注明来源“光明网”,作者“光明网评论员”)

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[ 责编:王营 ]

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